
status quo
Konflikte werden umgangen und kochen unter der Oberfläche weiter
Meetings bleiben ohne Entscheidungen, weil Rollen unklar sind
Veränderungen werden gestartet, aber nicht umgesetzt, weil niemand den Rahmen hält
Dir fehlt Klarheit über die eigene Richtung und mangelnder Fokus in der Umsetzung
In solchen Phasen hilft professionelle Begleitung, die Situation von außen zu betrachten, Zusammenhänge zu klären und wieder handlungsfähig zu werden.
lösung
Mit neuer Auftrittskompetenz, gestärktem Selbstvertrauen und situativ angepasster Kommunikation erreichst du deine Ziele
Mehr Selbstvertrauen und Auftrittskompetenz gewinnen
Kommunikation und eigenes Storytelling trainieren
Klarheit über berufliche Ziele und Laufbahnentwicklung schaffen
Nach 6–8 Wochen sind Rollen/Entscheidungswege klar und Meetings werden wieder zu Ergebnissen geführt
Zeitmanagement und Prozessoptimierung verbessern
Mehr Motivation, Vertrauen und bessere Zusammenarbeit
Veränderungsprozesse handlungsorientiert bewältigen
Du triffst wieder klare Entscheidungen und kommst in konsequente Umsetzung
Mit Motivation und Selbstvertrauen zu souveränem Auftreten
Klarheit über nächste Schritte und Entscheidungen gewinnen
Anerkennung durch Zielerreichung bekommen
vertrauen
Ich höre zu, verstehe deine Situation und begleite dich mit klaren, umsetzbaren Impulsen
Über 20 Jahre Erfahrung in Unternehmensführung ergänzt durch zahlreiche Coaching-Ausbildungen
Meine Coachings schaffen echte Ergebnisse, die langfristig spürbar sind
Wir setzen uns herausfordernde Ziele und arbeiten daran, diese zu erreichen
über mich
Meine Mission ist es, Menschen dabei zu unterstützen, Klarheit zu gewinnen, ihr Potenzial zu entfalten und Veränderungen bewusst und wirksam zu gestalten.
Dafür bringe ich über 30 Jahre Führungserfahrung in kaufmännischen, finanziellen und HR-Themen ein in den Sektoren Dienstleistung/Handel, Industrie/Produktion sowie Forschung/Ausbildung. Meine beruflichen Kompetenzen ergänzte ich durch vertiefte Ausbildungen an der FHNW.

Erfahrungen
Nach meiner studentischen Ausbildung startete ich als Praktikant in einer grossen Unternehmung. Meine Herausforderungen im Geschäftsalltag wechselten jeweils nach kurzer Zeit und ich konnte mich vom Praktikanten zum Angestellten mit eigenem Aufgabengebiet und stellvertretendem Gruppenleiter entwickeln. Während dieser gesamten Zeit wurde ich von Lucy begleitet und in der Bewältigung der Herausforderungen gestärkt. Für die Sicherheit und das Vertrauen, das sie mir hierin gab, bin ich sehr dankbar.
J.L., Stellvertretung Gruppenleitung FI&HB
In unserer Unternehmung wurde das SAP HANA eingeführt und für die uns betreffenden Bereiche als Projektleiterin eingesetzt. Ich fühlte mich anfangs stark unter Druck und hatte Bedenken, die Aufgabe zu bewältigen. Dank der Unterstützung und fortwährenden Motivation von Lucy konnte ich in der internen Zusammenarbeit das Projekt erfolgreich beenden.
S.F., Leader Team Finance and Accounting
Das Coaching mit Lucy hat mir in einer wichtigen Entscheidungsphase Klarheit und Sicherheit gegeben. Die Gespräche und Übungen haben in mir viel ausgelöst und mich bestärkt, meinen Weg in der Selbständigkeit weiterzugehen.
Madeleine R., Inhaberin PR-Agentur
Frau Bachmann hat während der schwierigen Aufgabe der Lagerschliessung an unserem Standort bewiesen, wie wertschätzendes Offboarding wirklich aussieht. Durch ihre proaktive Unterstützung bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen und der Beratung der Mitarbeiter konnte eine beeindruckende Quote erzielt werden: Alle betroffenen Teammitglieder fanden innerhalb kurzer Frist eine neue feste Anstellung. Ihr Engagement war der entscheidende Schlüssel für diesen schnellen Erfolg. Diese Form der wertschätzenden Betreuung ist in Krisenzeiten ein enormer Gewinn für jede Unternehmenskultur. Ich kann Frau Bachmann fachlich wie menschlich sehr empfehlen.
Claudio Togni, Manager Customer Service
Aufgrund eines schweren Verkehrsunfalls musste ich mich Umschulen lassen. Ich startete während der Rehabilitation als IV-Praktikant in der Buchhaltung. Der Anfang war körperlich und mental schwierig, da ich noch an Krücken laufen musste und Schmerzen hatte. Lucy’s Spruch «es wird nicht gejammert» nahm ich als Ansporn, das Beste aus meiner Situation zu machen. Ich schloss die Umschulung erfolgreich ab, wurde nach dem Praktikum fest angestellt und erhielt ein eigenes Aufgabengebiet im Rechnungswesen. Dank der Unterstützung und Motivation von Lucy hielt ich diese schwierige Zeit aus und empfinde neues Glück in einem neuen Beruf.
H.W., Bilanzbuchhalter
Während der mehrmonatigen Abwesenheit meiner Vorgesetzten hatte Lucy als Ad interim die Funktion als CFO/Leiterin HR übernommen. Ich erlebte Sie als sehr kompetent, herzlich und stets fröhlich, weshalb die Zusammenarbeit mit ihr ausgesprochen angenehm und förderlich für mein eigenes Weiterkommen war. Fehler wurden besprochen, verziehen, und sie konnte mich stets motivieren und stärken, sodass ich letztlich auch einen Jobwechsel wagte. Für mich hat die Zusammenarbeit mit Luzia gezeigt, wie wertvoll ein Team ist, das durch gute Kommunikation und gegenseitigen Respekt und Vertrauen geprägt ist. Unsere Zusammenarbeit funktionierte durch unsere verlässlichen Absprachen, gegenseitige Unterstützung und einem respektvollen Umgang. Ich kann das Coaching von Lucy auf jeden Fall sehr weiterempfehlen.
Sonja Weber, Fachperson Rechnungswesen und Personal
3 schritte
Erfolg entsteht nicht durch Aktionismus, sondern durch Klarheit, konsequente Umsetzung und nachhaltige Strukturen. In drei klaren Schritten arbeiten wir zielgerichtet an Lösungen, die wirken und Bestand haben.
01
01
Wir analysieren die aktuelle Situation, definieren Ziele, setzen Prioritäten und entwickeln die nächsten Schritte
02
02
Wir setzen klare Verantwortlichkeiten, die wichtigsten Massnahmen werden umgesetzt und die Fortschritte führen zu nachhaltigen Ergebnissen
03
03
Wir machen dein Wachstum planbar: Gemeinsam stärken wir Prozesse und Verantwortlichkeiten, damit du skalieren kannst – nachhaltig und ohne Überlastung
Klarheit beginnt mit einem Gespräch. Der erste Schritt ist einfach.
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